планово към пазарно управление. Този нов тип управление изисква принципно нови управленски методи, ...

Разделянето на Европа на стратегически зони на влияние за един дълъг период от време създава в края на 80-те години прецедентна обстановка на кардинални политически и структурни промени, характерни по-скоро за един отдавна отминал етап от историята – т. ...

- определена е работна група подготвяща “хармонизиран модел” за процеса на управление на риска определяйки основните структурни елементи. След приключването на процеса по подготовката този модел ще бъде достъпен и от полза за всички страни членки - друга работна група се занимава с изследване на потенциала и структурата на различните информационни системи на страните членки, ...

- Работна група прави “хармонизиран модел” за процеса на управление на риска определяйки основните структурни елементи, ...

които пораждат само разходи. Липсата на планиране и систематично взети решения е основна причина за неуспех. В резултат на редица неблагоприятни събития в световен мащаб през 70-те години традиционното дългосрочно планиране е заменено от възникващото стратегическо планиране. По определението на Филип Котлър това е управленски процес за развитие и поддържане на жизненоспособна съвместимост между организационните цели и ресурси и нейното изменение съобразно пазарните възможности. Целта на стратегическото планиране е да формира, ...

както и задълбоченото проучване и оценяване на резултатите от тези анализи и вземането на ефективни управленски решения на базата на направените изводи и установените позитивни и негативни явления и тенденции. Като се изхожда от тези мотиви и съображения, ...