(2003-2006 г.)................ 20 4. Европейският социален фонд и другите инструменти на Европейската стратегия за заетост......................................................................26 ВТОРА ГЛАВА. СЪЩНОСТ И ОСНОВНА ХАРАКТЕРИСТИКА НА ЛИСАБОНСКАТА СТРАТЕГИЯ ОТ 2000г. ЗА СОЦИАЛНО ОБНОВЛЕНИЕ НА ЕВРОПА 1. Извънредният Европейски Съвет в Лисабон ...

паричните средства, но и всички други необходими за създаването на дълготрайни активи. ...

Без такова уеднаквяване с другите банки няма да бъде възможно адаптирането и интегрирането на нашата банкова система със европейските банкови структури и ще се явяват пречки “по пътя към Европа”. ...

то отношенията между централното общинско ръководство и ръководствата на административно-териториалните поделения в общината остават неуредени. Те се свеждат до делегиране на правомощия без ясно определяне на необходимите компетенции и ресурси. Това особено се отнася за районите в градовете София, ...

динамика на основните икономически показатели. 25 2.2.2. Анализ на икономиката по отрасли. 29 2.2.2.1. Промишленост. 29 2.2.2.2. Селско и горско стопанство. 32 2.2.2.3. Търговия и услуги. 47 2.2.2.4. Туризъм 51 2.2.2.5. Строителство. 55 2.2.2.6. Транспорт. 56 2.2.3. Общински бюджет 57 2.3. Състояние, ...

силно образование и свободни контакти във всички сфери на общественият живот, ...

Подходите за определяне на маркетингови стратегии са чрез целеви пазарни сегменти - когато фирмата познава пазара и го разделя на групи и когато фирмата не познава пазара - тогава се извършват детайлни проучвания. ...

откъдето се очакват допълнителни средства за инвестиции. Националният план за развитие предвижда икономически ръст от 5-7 % годишно. Укрепва финансовата стабилност и приключва приватизацията на държавните активи. Тези процеси ще засегнат всички сфери на икономиката, ...

или социални причини – това са икономически, ...