дейности” 29 4. Методи за стратегиране на дейността на организацията 32 4.1. SWOT – анализ 32 4.2. SOR – анализ 34 4.3. Бизнес модел на организацията 37 II. Анализ на бизнес средата и моделиране на бизнеса 45 1. Представяне на бизнес организацията – местоположение, ...

На база на това представяне е оценено влиянието на ”Петте движещи сили на конкуренцията” за конкретната организация: 1. ...

икономистите буквално не са в състояние да си представят алтернативи на комунизма и капитализма. В разрастването на едромащабната организация те не виждат нищо друго освен линейна експанзия на старовремската бюрокрация. Те разглеждат научно- техническия напредък само като нереволюционно продължение на известното. Родени в условия на недоимък, ...

ориз и други). Това означава, ...

т.е. едните инвестиции не трябва да изключват другите, ...

при което безпроблемно да продължава да извършва своята дейност. Оценката на платежоспособността към определен момент се изразява в съпоставка на оборотните активи и краткосрочните задължения. При това предприятието се смята за платежоспособно, ...