възникващи при организиране и управлението на цялостната дейност по стратегическия контрол на фирмата 4 3. Оценка и управление контрола върху риска от риск-мениджмънта. Цели и стратегия в иновационните продукти на фирмата 6 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 11 1. Обща характеристика на Център за професионално обучение “Персонал Консулт” ЕООД – гр. София Център за професионално обучение “Персонал Консулт” ЕООД – гр. София е създаден през 1998 г. с осем човека персонал. Данъчният адрес на фирмата е в град София, ...

равнище на стандартизация при която е възможна поддръжка без рекламно осигуряване на продукта спрямо пазарните изисквания. Източници на информация. Основни източници са маркетинговият анализ на ЖЦП и основните му характеристики. Критерии за бизнес анализа. Концептуално определени; ...

За да бъдем ефективни в новите международни и вътрешни условия трябва да създаваме лидери, способни да посрещнат реалните предизвикателства на ръководството, командването и контрола, на мениджмънта. ...

от съществено значение за мениджмънта на фирмените инвестиции е познаването на принципите, ...

Съвкупността от двата анализа (на културните проявления и на отчетните данни) формира профила на фирмената култура, установена в предприятието. ...

където са възможни рискови фактори. Към “Цифрови системи” ООД има изграден информационен и анализаторски център, ...

като всеки такъв отдел има изградена и собствена управленска структура. Риск-мениджмънта е интегрирана система към фирмата с цел диагностициране на основните рискове, ...

се превърнаха в глобополи. Преди по-малко от две десетилетия тази тенденция бе усетена от гуруго на мениджмънта Теодор Левит: ...

- съоръжения за детски площадки. ...................................................................... 3. Основни дейности на висшето ръководство за подобряване организацията на трудовите процеси във фирмата 3.1. Планиране на трудовите ресурси Предпоставките за планиране на средствата за работна заплата са пряко свързани с възможностите на мениджмънта за планиране на нужните трудови ресурси във фирмата във всеки един момент от работата й, ...