в който управленските решения се конструират повече в съответствие с фантазиите, ...

които могат да подбудят мотивите за високоефективна дейност при реализиране на целите на организацията. Избраният набор от мотиви и стимули представляват съдържанието на системата за стимулиране. Избраните стимули трябва да съответстват на съвременното развитие на организацията и на нейните сътрудници. Стимулите са онези компоненти в мотивационната структура на управленските субекти, ...

които непрекъснато вземат решение Г/ управленското решение е форма на въздействие от страна на обекта на управление върху управляващия обект Д/ от гледна точка на общата теория на системите управленските решения се свързват с предоставяне на необходимата информация за намаляване ентропията на системата Е/ управленското решение е обединител чрез който се съгласуват лични, ...

стилове за взаимодействие с подчинените и др. Един от най-известните модели за управленските стилове е формулиран от Виктор Вруум. Той описва три основни стила – авторитарен, ...

предимствата и недостатъците във вече функциониращите стратегии. На базата на операционните планове и програми в текущата фирмена дейност се планират управленските решения за дългосрочно фирмено развитие. Равнищата на управление в подобна фирма могат да се обособят в няколко направления на анализ и планиране на дейността, ...

(била тя стопанска или публична) и решаване на бизнес-проблеми. Основните проблеми при управленските практики, ...