той разбира ръководството или вличнието върху ръководенето на едно политиеско обединение, ...

ключови думи: функции и организация на Националната банка, ...

израз на която е поставянето на БНБ под ръководството не на Министерския съвет, ...

а това са човешките потребности в основата на мотивационната пирамида на Маслоу. Едновременно с това този период се счита за края на индустриалното и началото на информационното общество – време на бурно навлизане на информационните технологии. В съвременните условия на нарастваща конкуренция в глобален план проблемите на управление на качеството са сред най – актуалните и важни въпроси на всяка организация и дейност. В това отношение предприятия, ...

ключови думи: мотивация и конфликти в социалната организация, ... развитие на организацията, ...

Обект на организационната психология е социалната организация във фирмата. ...

Управлението на трудовите ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората, които индивидуално и колективно внасят своя дял в достигането на организационните цели. ...

ТУ се изработваха под ръководството на МЗГАР и се съхраняват в неговите стандартизационни служби, ...

Тя включва: ускорена технологична модернизация, доктриална реформа, реорганизация на структурите на силите. ...

• активно търсене на виновници при каквито и да е неуспехи • недооценяване на колективните методи от страна на ръководството и авторитарен тип управление • водене на тягостни и безрезултатни съвещания • емоционална оценка на работата • чести конфликти на неусъвършенствани поводи. Наличието на подобни принципи води до ниска конфликтоустойчивост на колектива. В западните държави често се използват специалисти в областта на константните конфликти с цел оздравяване на колектива. Общата препоръка, ...

а не към поредното подобряване на бизнес процеси. Важно по отношение оптимизацията на офис обслужването и офис планирането и консултирането е да се проектират основните аспекти на клиентско обслужване с оглед улесняване на клиентите /опростеност на процедурите по обслужването/ и в същото време създаване на богат асортимент от предлагани услуги. За тази цел ръководството на фирмата планира работните екипи, ...