ключови думи: мотивационна стратегия ...

/, практикувани по определен начин според стратегията за управление на трудовите ресурси /целите на организацията/, и подпомогнати в това практикуване от Политиката на управление /правилата или как се прави дадено нещо в съответната организация/. ...

(Personal) 78 6.1. Обучение на персонала 79 6.2. Контрол върху изпълнението 80 6.3. Стимулиране на продажбите 81 7. Насоки за бъдещо развитие и нови технологии 82 Заключение 84 Използвана литература 85 Въведение През последните години секторът на банкови услуги преживява значителни промени. Тези промени се отразяват както на структурата на отрасъла, ...

Задачата ми беше свързана с управление на екип от 7 души за разработване стратегия за обслужване на клиентите на фирмата на едно гише. ...

ключови думи: управление на човешките ресурси, ...

Поради това с все по-нарастваща сила се оформя необходимостта от нов модел на развитие и управление на микроравнище, т. ...

Главна цел в управлението на заплащането на труда във всяка фирма е да се създаде такава структура на възнагражденията, която да привлича, задържа и мотивира нейния персонал. ...

някои елементи на държавното управление и институциите. 2. Фактори и индикатори за конкурентноспособност на технологичния сектор в България Въз основа на индикаторите коментирани в настоящата глава могат да се изведат някои ключови тенденции за технологичното развитие в България. Тези тенденции имат противоречив характер, ...

екипът по поддръжката пристига навреме и е компетентен. ..................................................... Постигането на най-важните стратегически цели на предприятието изисква мобилизиране на общите съзнателни усилия на целия персонал на основата на общи за всички ценности и норми. Това означава, ...

а за арендатора от съществено значение е минимизирането на варирането на доходите чрез управление на риска и подобряване на достъпа му до другите пазари на производствени фактори. При това резултатите от тяхното договаряне зависят от силата на позициите на всяка от страните. В най-общ план се разграничават три главни типа на взаимоотношения в зависимост от равнопоставеността на двете страни и силата на позициите им. 1. Първият вариант включва едри поземлени собственици, ...