Отличава се със своята фундаменталност, мащабност, перспективност, целенасоченост, сложност, комплекстност, иновационност и продължителност, които имат решаващо значение за цялостното развитие на българските фирми. ...

който следва да бъде подобряван и от който се очаква бъдеща изгода. Именно това определя и актуалността на избраната тема. Целта на настоящата тема е да се анализират възможностите на съвременните предприятия да инвестират в човешки ресурси и на тази база да очакват по-висока доходност от дейността. Да се развие и приложи методика за управление на фирмените инвестиции в човешки капитал. Добре мотивирания и обучен персонал е основна предпоставка за конкурентни предимства на фирмата на финансовия пазар. За обект на изследване е избрано предприятие Алфа ООД, ...

произтичащи от практически неограничените възможности за движение на капиталите в зависимост от представата на инвеститорите за очакваната доходност. Европейската интеграция на България безспорно ще бъде последвана от безпрецедентна конкуренция от страна на европейските фирми, ...

растеж" 21 3. ПРОЦЕСУАЛНИ ТЕОРИИ ЗА МОТИВАЦИЯТА 22 3.1. Теория на очакването 22 3.2. Теория на справедливостта 22 3.3. Мотивация чрез цели 23 4. МОТИВАЦИОННИ СТРАТЕГИИ ЗА УСПЕХ НА РЪКОВОДИТЕЛЯ В МАЛКИЯ БИЗНЕС 26 5. СЪЩНОСТ И РОЛЯ НА ЗАПЛАЩАНЕТО НА ТРУДА В ТЪРГОВСКАТА ФИРМА 33 5.1. Заплащане на труда в търговските фирми 33 5.2. Същност и особености на работната заплата 33 5.3. Същност и особености на работната заплата 35 6. ФАКТОРИ, ...

Целта на разработване на дипломната работа е да се разкрият основните проблеми при анализа на заплащането на труда в търговските фирми. ...

голяма ценова конкуренция е непрекъснато нарастващ брой на фалиралите фирми. Затова целта на всяка фирма е да изгради такава конкурентна стратегия, ...

така и по отношение на пазарен дял и възможности за разширяването му и конкурентни предимства и благоприятни възможности пред преките и непреките конкуренти или външната обкръжаваща фирмата среда. Чрез ФСА финансовите анализатори могат бързо и точно да “уловят” появили се негативни тенденции още в самото начало и фирмата да предприеме стъпки за тяхното неутрализиране – нерентабилни или слаби производства и възли, ...