ключови думи: текучество на персонала ...

На базата на практически и теоретични постановки се разглеждат основните аспекти в подбора и обучението на човешките ресурси като стратегия на управление, фирмена политика, мотивация и цялостен процес на внедряване на определена управленческа философия, свързана със спецификите на всяка отделна фирма. ...

породени от стратегическите действия на съществуващите организации в бранша 34 6.5.2. Заплаха от навлизане на нови конкуренти 34 6.5.3. Заплаха от продукти-заместители 35 6.5.4. Сила на клиентите при преговорите 36 6.5.5. Сила на доставчика при преговорите 37 7. Анализ на организацията 39 7.1. Оценка на настоящата фирмена стратегия 39 7.2. Оценка на фирмените силни и слаби страни на фона на благоприятните възможности и заплахи от средата ...

ключови думи: производствена и продуктова стратегия; ...

На този етап на неопределеност, прогнозите не са достатъчни за постигането на стабилно икономическо развитие. ...

ключови думи: фирмена стратегия; ... текучество и мотивация на персонала ...

Днес туристите търсят други психологически качества като комфорт, уют и чувството да си много, много специален. ...

лишени от родителски грижи 4 2.1. Проблеми при приемането на деца 7 2.2. Неблагоприятните условия в домовете 9 2.3. Медицинско обслужване в домовете и хранене на децата 10 2.4. Развитие на децата 12 2.5. Финансиране на домовете 14 3. Насоки при изграждане на ефективна стратегия за подобряване системата за отглеждане и възпитание на деца, ...

които осъществяват своята дейност в други страни. Потребителското търсене на потенциалните и реалните застраховани клиенти на застрахователния пазар се задоволява чрез задължителното и доброволно застраховане. Доброволното застраховане, ...

Офис планирането и проектирането заема важна част от управленската стратегия по отношение цялостната организация на работния процес и постигане на оптимална ефективност по отношение качеството на обслужване на клиентите. ...

ключови думи: ценова стратегия, ...

Принципи на създаване на система от балансирани показатели и стратегическа карта. 30 1. Как се разработва и реализира стратегия с помощта на BSc? 30 2. Бариери при реализацията на стратегията. 31 3. Построяване на BSc като система за стратегическо управление. 33 4. Разработване на BSc. 34 Глава III: ...