2006 1. Обща характеристика на фирма ЕДА ООД 3 2. Сравнителен анализ на продажбите, ...

ключови думи: управление на конфликти, ... фирмено управление, ...

Управлението на конфликтите и конфликтните ситуации е една от основните функции в цялостното управление на фирмата, като важна за ръководството е предимно превантивните функции на контрола и недопускане до конфликтни или кризисни ситуации във фирмата. ...

ключови думи: управление на персонала, ...

основен завод и спомагателни цехове. Основното технологично оборудване е пуснато в експлоатация в периода от 1965 до 1986 г. Дружеството е експортно ориентирано и над 90% от продажбите се реализират чрез износ. …………………………………………….. ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 1. Александров, ...

ключови думи: управление на маркетинга, ...

1. Увод 3 2. Същност и функции на продажбите 3 2.1. Количествена и качествена определеност на продажбите 4 2.2. Цели на планирането 5 2.3. Планиране обемът на продажбите 5 3. Планиране продажбите на фирма „ЛС Комерс” ООД 6 Използвана литература: ...

ключови думи: оперативно управление на търговията ...

клиенти и изисквания при закупуването на стoките 5 3. Организация на работата в складовете на търговската фирма 7 4. Изисквания при продажбите 9 5. Тенденции и перспективи в развитието на фирмата 10 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 11 Увод По своята същност търговията е форма на стоковото обръщение, ...

която може да формира потребителски интерес и предпочитания. На този етап за повечето стокови групи няма достатъчно доказателства за изместване на традиционните канали за масова търговия на дребно от прекия канал. Ръстът на продажбите в рамките на е-търговията е много висок, ...

ключови думи: управление, ...

независимо от това към кой пазар е ориентирала покупко-продажбите си – вътрешния или международния. На такъв риск са изложени и банково-кредитните институции както с вътрешна, ...

ключови думи: управление на персонала, ... управление на възнаграждения, ...

М” АД 9 3. Основни дейности на висшето ръководство за подобряване организацията на трудовите процеси във фирмата 11 3.1. Планиране на трудовите ресурси 11 3.2. Управленските функции 12 3.3. Усъвършенстване системата за подбор на персонала 14 3.4. Основни насоки при изграждане на система за квалификация и преквалификация на персонала 15 3.5. Системи за управление на възнагражденията във фирмата 16 3.6. Система за мотивация 20 4. Основни изводи и препоръки 23 Заключение 28 Използвана литература 32 1. Описание на дейността на фирмата. Статут и друга обща информация “НИПИ - ...