ключови думи: назначаване и освобождаване на персонала, ...

Атанасова управлението но човешките ресурси, в зависимост от периода, за който се вземат решения, може да се разглежда като управление в краткосрочен, в средносрочен и в дългосрочен план. ...

ключ към фирмения успех [1.11] 11. Трансфер и разпространение на технологии [1.12] 12. Как да подкрепяме технологията и иновацията [1.12.1] Технологични прегледи и ревизии [1.13] 13. Иновация и разработване на продукти [1.14] 14. Техническо прогнозиране [1.15] 15. Технологичен одит [1.16] 16. Съвременна кондиция за продуктово и технологично обновяване във фирмата [2] Практическа част [2.1] 1. Светло бъдеще за мониторите. Нова органична технология предлага по-тънки, ...

разширяване дейността на застрахователите в териториален аспект и стремеж към усъвършенстване на пласментната дейност на дружествата на националните застрахователни пазари; ...

ключови думи: УЧР и управлението на персонала. ... УЧР и управлението на персонала. ...

Като методологията ми ще се изразява в извършеното от мен наблюдение, както и използването на анкетна карта, и провеждането на експеримент, с цел запознаване със сегашното състояние на работната среда на персонала във ВМЗ – Сопот. ...

ключови думи: мисия на фирмата и целеполагане, ... вътрешен регламент за функциониране на фирмата, ...

тактически и операционни задачи и решения и тяхното съгласуване при управлението на бизнеса СПЕЦИАЛНОСТ: ...

ключови думи: усъвършенстване на фирмата ... усъвършенстване на фирмата ...

При развитие на теоретичните постановки в областта на мениджмънта на първо място е управлението чрез целите, като ефективното управление трябва да насочва вижданията и усилията на всички мениджъри към една обща цел. ...

От особена важност са средствата на труда или тъй наречените дълготрайни активи на фирмата – земя, сгради, машини, стопански инвентар, ценни книжа, патенти, лицензи, научни разработки и др. ...

че парите не са единственото средство за стимулиране на служителите. Необходимостта от прилагане на специални умения в работата води до вътрешно удовлетворение от нея. Различните теории за мотивация съдействат за значително усъвършенстване на конкретните управленски подходи. Те водят до появата на различни идеи за обогатяване на труда и въвличане в организационните усилия. Върху тази основа се разработват системи за формална оценка на извършваната дейност, ...