значение и цел на индустриалния мениджмънт в управлението. 14 2.2. Производствен процес и производствена програма. Форми на организацията на производството. 25 3. Стратегически и тактически решения в управление на операциите. 29 3.1. Избор на фирмена цел, ...

капитали и хора. В изпълнение на единния европейски акт се стигна до нова вълна на засилване ролята на наднационалните институции в приемането на решения във връзка с развитието на интеграцията. С този акт императивно е определен срокът за изграждането на единния пазар - ...

Първа глава. 4 Разработване на амортизационна политика на организацията. 4 1.1. Материални дълготрайни активи 4 1.2. Нематериални дълготрайни активи. 7 2. Оценка и преоценка на дълготрайните активи. 13 2.1. Оценка на дълготрайните активи. 13 2.2. Преоценка на дълготрайните активи. 14 3. Същност и характеристики на амортизацията. Функции на амортизацията. 15 4. Същност на амортизационната политика. 18 4.1. Нова трактовка на данъчните временните разлики 20 4.2. Данъчни преференции при определяне на облагаемата печалба. 22 4.3. Методи на амортизация. 25 5. Показатели, ...

капитали и хора. в изпълнение на единния европейски акт се стигна до нова вълна на засилване ролята на наднационалните институции в приемането на решения във връзка с развитието на интеграцията. с този акт императивно беше определен срокът за изграждането на единния пазар – края на 1992 г. Единният европейски акт е изготвен от конференция на представители на правителствата на страните от Европейската общност, ...

ключови думи: трудови ресурси в организацията, ...

Практически управлението на трудовите ресурси е обвързано с възможностите организацията да стане конкурентноспособна и да прилага стандартите за качество на обслужване и качество на управление на човешките ресурси. ...

както и организацията на митническия контрол; ...

както и организацията на митническия контрол; ...

организацията и разпределението на администрацията и нейните съставни части с оперативните потребности, ...