ключови думи: ръководство, ...

Увод 4 Глава първа 9 Теоретични основи на управлението на човешките ресурси в организацията 9 1. Същност и значение на управлението на човешките ресурси. 9 2. Планиране и анализ на човешките ресурси. 17 3. Стратегически цели при управлението на човешките ресурси. Оценка на трудовата ефективност. 18 Глава втора 23 Теоретичен анализ на оценяване на човешките ресурси 23 1. Понятие, ...

Контролът е важен елемент от цялостното управление, защото в съвременните организации, задачите на управлението стават все по-комплексни поради бързо променящата се среда от гледна точка на технологии, пазари, регулативни фактори, изисквания на потребителите и обществен и конкурентен натиск. ...

ключови думи: управление на риска. ...

водещ към провал или пропуски в управлението. Бизнес планът изпълнява две основни функции ...

който може да взема компетентни и управленски решения. Анализът се явява междинен етап в процеса на управлението между събирането на информация и вземането на управленско решение. Чрез него се създава възможност да се разкрият връзките между различните стопански явления и факторите, ...

свързани със същността на контокорентните кредити. Също така е отделено внимание на необходимата информация за управление на кредитната дейност на банките и в частност на контокрентните кредити, ...

така и за отделните корпорации и фирми. Във всички теоретични изследвания планирането се определя като главна функция на мениджмънта и следва да се разглежда в тясна взаимозависимост с цялата система на вътрешно-фирменото управление. То определя какво трябва да се направи, ...

Главната теза е, че правилното управление и отчитане на разчетите между разпоредителите с бюджетни средства е определящо за реализиране целите на бюджетната политика и ефективното управление на държавните приходи и разходи. ...

специалност: Икономика на индустрията. ...

При тези условия иновациите, оптимизирането на производството и управлението на ресурсите са основните фактори за постигане на конкурентоспособност. ...

(туристически и вилни селища). Създават се все повече увеселителни и спортни заведения в близост до хотелите. Увеличава се броят на пътуващите от т.нар. средна и пенсионна възраст. Повишава се ролята на човешкия фактор. Открояват се три структури за управление на хотелите: ...