главната цел все пак е насочена към бъдещето т.е. колко добре ще работи фирмата занапред. Това подпомага кредитния експерт при взимането на оптимални управленски решения. Оценената информация се представя и формулира въз основата на изводи за състоянието на дейността на предприятието. Резултатите от анализа на платежоспособността се оформят в доклад от кредитния експерт, ...

че да поставя в пряка зависимост от своето волеизявление вземането на решения или препятстването на вземане на решения. "Банкова група" или "икономически свързани лица" по смисъла на закона са онези лица, ...

- Мерки за изграждане и/ или развитие на институциите с оглед готовност за усвояване на средства от Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейската общност при спазване на принципа на приемственост между пред- и следприсъединителните структури и отговарящи на управленските и културните традиции на България; ...

които пораждат само разходи. Липсата на планиране и систематично взети решения е основна причина за неуспех. В резултат на редица неблагоприятни събития в световен мащаб през 70-те години традиционното дългосрочно планиране е заменено от възникващото стратегическо планиране. По определението на Филип Котлър това е управленски процес за развитие и поддържане на жизненоспособна съвместимост между организационните цели и ресурси и нейното изменение съобразно пазарните възможности. Целта на стратегическото планиране е да формира, ...

Включване на риска в решенията за инвестиции в човешки капитал Глава трета Сравнителен анализ и оценка на възвращаемостта от индивидуални инвестиции в човешки капитал в Република България 3. ...

както и потоците от хора и услуги. 3. Място на логистиката във фирмената стратегия В процеса на управлението на операциите могат да се вземат два вида решения: ...

както и задълбоченото проучване и оценяване на резултатите от тези анализи и вземането на ефективни управленски решения на базата на направените изводи и установените позитивни и негативни явления и тенденции. Като се изхожда от тези мотиви и съображения, ...