използвани от фирмата. 40 5. Структура на логистичните разходи във фирмата. 51 Трета глава. Проектна част. Насоки за оптимизиране логистичните разходи по отношение създаването на нови дистрибуционни звена във фирма. 59 Заключение 66 Използвана литература 68 Увод През последните десет години в икономическото положение на България настъпват кардинални изменения. Те са свързани с преминаването от централизирано-планово към пазарно управление. Този нов тип управление изисква принципно нови управленски методи, ...

системата е така организирана, че се отдава основно значение на задълбоченото теоретично усвояване на всеки предмет, преподава се по централизирано определен учебен материал и се определят насоките за методическото развитие на учителите. ...

безалкохолни напитки. Добрата организация на храненето зависи от предварителното организиране на кетеринга. Съвременните авиокомпании изграждат модерни кетеринги за централизирано производство на кулинарна продукция и съпътстващи продукцията опаковки, ...

кандидатки целта на институционалното изграждане е да се развие административен капацитет и многогодишно планиране. Това се постигна най-вече чрез Специалната подготвителна програма за Структурните фондове. Тази програма бе предназначена да подкрепя идентифицирането на регионалните различия в страните - ...

ключови думи: планиране на дисрибуция; ...

свързани са с повишени рискови фактори и сравнително по-дълъг оборот на капиталовите средства. През последните десет години в икономическото положение на България настъпват кардинални изменения. Те са свързани с преминаването от централизирано - ...

поради многопластовите му измерения и отражение върху икономическия живот в страната. След 10.11.1989 г. в България бе възприета идеологията на свободната пазарна икономика и започна преход от централизирано управлявано към пазарното стопанство. Този преход изисква две основни предпоставки, ...

ключови думи: стратегическо планиране, ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...