се опитват с различен успех да ги проверят на практика, ...

Разглеждането на лидерството като процес означава, че то пряко, непринудено влияние и координиране на действията на групата по посока на постигане на целите и. ...

Управлението на персонала, според Едуин Филиппо е процес на планиране, организиране, направляване и контролиране на набирането, развитието, комуникациите, интегрирането, подкрепянето и оттеглянето на човешките ресурси, с оглед постигане целите на организацията, обществото и личността. ...

1. Жизнен цикъл на предприятието 3 2. Стратегии на растеж 3 2.1. Органичен растеж 5 2.2. Поглъщания и сливания 6 2.3. Интеграция 7 2.4. Диверсификация 7 2.5. Специализация 8 3. Стратегии на стабилност и преживяване на трудностите – защитни стратегии като средство за постигане на дългосрочните цели на предприятието 8 3.1. Концентриране. 9 3.2. Вътрешно нарастване. 10 3.3. Външно нарастване. 11 3.4. Дезинвестирне. 11 Литература: ...

Няма съвременна концепция за мениджъра, в която да не се отделя сериозно внимание на човешкия фактор по пътя към ефективността и успеха. ...

именно отличително постигане на единство между веществена застиналост и мисловна динамика, ...

необходими за постигането на успех в бизнес. Тя се стреми към постигане на дългосрочните цели за период от две до пет години. Hoshin гарантира, ...