ключови думи: стратегически алтернативи, ... оценка и анализ на външната и вътрешната среда, ...

Пред организацията стоят четири основни стратегически алтернативи: 1. ...

ключови думи: стратегически маркетингови решения, ... стратегически решения за цените, ...

фирмата се подготвя за стратегически отговор на променящата се обкръжаваща среда. ...

УПРАВЛЕНИЕ НА ХОТЕЛИ КАТО ЧАСТ ОТ ТУРИСТИЧЕСКИ ХОЛДИНГИ ПО ПРИМЕРА НА ХОТЕЛСКИ КОМПЛЕКС „Сейнт Елиас” – Св. Св. Константин и Елена 2007 СЪДЪРЖАНИЕ УВОД 4 ПЪРВА ГЛАВА СЪВРЕМЕННА БЪЛГАРСКА ХОТЕЛИЕРСКА ПРАКТИКА 8 1. Обща характеристика и същност на туризма в България в години на преход 8 2. Същност и особености на хотелиерската практика 11 3. Управление на хотелиерската индустрия в България 20 3.1. Маркетингова концепция за туристически бизнес в страната 20 3.2. Структура на управление 22 3.3. Маркетинг - ...

ключови думи: стратегически цели, ... финансово – стопански анализ, ...

Кризата в икономиката увеличава заинтересоваността от верен финансово - стопански анализ на всички равнища на управление на фирмата. ...

а така също и на потребителските изисквания и желания. Теза. Тезата на изследването се свързва с възможността на базата на текущия анализ на рекламния пазар в България, ...

Управлението на трудовите ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората, които индивидуално и колективно внасят своя дял в достигането на организационните цели. ...

на младите хора. Клиентите на други банки няма да са обект на преднамерени офанзивни стратегии. ....................................................... 2. Стратегически одиторски точки в маркетинговата политика на ДСК Специфичните методи на оценка в маркетинговия план са анализирани в тяхната съвкупност с оглед най-пълно и точно обхващане на маркетинговия ...

ключови думи: SWOT анализ; ... етапи при изготвянето на SWOT анализ; ...

Анализът съдържа в себе си изводите от стратегическите анализи на вътрешната и външната среда за определяне на силни и слаби страни на организацията, както и външните възможности и заплахи. ...