са директният маркетинг и персоналните продажби. Ето как Филип Котлър ги дефинира: ...

1995 г. 6. Котлър, ...

6. Котлър, ...

1995 г. 6. Котлър, ...

2001. Котлър, ...

които пораждат само разходи. Липсата на планиране и систематично взети решения е основна причина за неуспех. В резултат на редица неблагоприятни събития в световен мащаб през 70-те години традиционното дългосрочно планиране е заменено от възникващото стратегическо планиране. По определението на Филип Котлър това е управленски процес за развитие и поддържане на жизненоспособна съвместимост между организационните цели и ресурси и нейното изменение съобразно пазарните възможности. Целта на стратегическото планиране е да формира, ...

защото големите прояви се планират години предварително. 2. Ситуационен анализ В книгата “Marketing places” Ф. Котлър ...