(формални и неформални) 48 2.3. Специфичния стил на управление и влиянието му върху мотивацията 49 2.4. Работното място и връзката му с мотивацията 50 2.5. Организационната култура като мотивиращ фактор 51 3. Анализ на анкетното проучване на мотивираността на персонала в кооперация “Галатея – Варна” 52 4. Изводи от проведения анализ 70 ГЛАВА ТРЕТА 74 Възможности за повишаване на мотивацията в кооперация “Галатея – Варна”. 74 1. Стимулиране чрез използване на нови форми и системи на трудовото възнаграждение. 74 2. Работното място като мотивиращ фактор 82 Заключение 87 Използвана литература: ...

а разликата в цената е нищожна, ...

характеризира изразходваното време за непосредственото изпълнение на работата. Определя са като отношение между произведената продукция и отработените човеко часове. Върху нея оказват влияние техническото равнище на производството, ...

назначена при същите условия и ред. Комисията изготвя мотивиран доклад с предложение за цената, ...

който влияе силно и дори често е определящ за конкурентоспособността на дадена фирма на пазара. 1.2. Поява на концепцията за интегриране на маркетинговите комуникации Няколко макро фактора са оказали значително влияние върху маркетинговите комуникации. Компаниите, ...

наводнения и др. "България е много конкурентна по отношение на цената, ...

оказващи влияние върху производствената структура са: ...

над 20 години. Структурата на материалните дълготрайни активи в предприятията е много динамична и като правило се усъвършенства непрекъснато. Основна причина за това е недостигът на необходимия капитал в началото на дейността на предприятието. Едва с натрупването на значителни доходи постепенно пасивната част на материалните дълготрайни активи се привежда в съответствие с активната част. Този процес протича под влиянието на много и разнообразни фактори, ...

управленски и икономически аспекти. Присъствието на скрит купувач може да окаже съществено негативно влияние върху социалния и трудов климат в предприятието и преди всичко върху мотивацията на персонала на предприятието. Загубата на доверие и напрежението сред персонала могат да рефлектират в скрита и открита съпротива срещу необходимите позитивни промени в предприятието, ...