високото качество и новаторските решения и качество на обслужване. А всичко това в още по-голяма степен поставя въпроса за активизацията на човешкия и трудовия фактор в организацията като ключов носител на иновацията и ядро на това, ...

свързани с организацията 75 3.1. Маркетингов канал и стратегия на проникване на пазара 75 3.2. Стратегия за изграждане на търговска марка 77 3.3. Ценови решения 78 3.4. Бюджет 79 4. Ситуационни фактори 80 VII. Особености на българския пазар на лекарствени продукти 80 1. Регулиращата роля на държавата - ...

същност 7 1. Защо бизнесът има нужда от BSc? 8 2. Етапи на изграждане на системи за управление 11 3. Основни причини за внедряване на BSc 13 4. Балансирана стратегическа карта - ...

група I. Дълготрайни материални активи. Съществен момент при организацията на счетоводното отчитане на дълготрайните материални активи е системата за тяхното аналитично отчитане. Поддържането на такава система е право и задължение на предприятието и зависи от вида на съответния обект на счетоводно отчитане, ...

разширяване участието на частния бизнес в конкретните регионални програми и т.н. В условията на пазарна икономика се създадоха и предпоставки за децентрализация на производството и търговията чрез образуваните малки и средни дружества със и без общинско и държавно участие, ...

Изследването на необходимостта от прилагане на Guerrilla маркетинг в различните организации, познаването на неговите тактики и тяхното използване за реализиране на мисията на организацията са от ключово значение за постигането на конкурентноспособност. ...

както и важността на бизнес - ...