които се формират от мениджмънта, ...

Г. – Основи на мениджмънта, ...

с което да се увеличи скоростта и непрекъснатостта на протичане на процеса. 3. Производственият мениджмънт трябва да осигурява непрекъснатост в мениджмънта на производството както по йерархичните му равнища, ...

- Външна среда. - История и собственост на кредитоискателя. - Характеристика на дейността. - Пазарни позиции. - Взаимоотношения с банки и държавни институции. - Качество на мениджмънта. - Вид на кредита. За оценяване на седемте показатели са изготвени форми за оценка на бизнес - ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...

изискват много по-целенасочено внимание на всички нива на мениджмънта към управлението на финансите. Умелото финансово управление се изразява в съчетаването на действия и решения за обезпечаване на устойчиво текущо състояние на предприятието, ...