са само част от постиженията на приватизационния процес до момента. Трансферът на собствеността и на управлението на икономическите дейности на обществения сектор към частния има за основна задача повишаването на тяхната ефективност чрез поставянето им в конкурентна пазарна среда. Презумпцията е, ...

адаптация на институционалната структура към новите геометрии на управлението 35 4.1. Ревизията на ДЕС от Ница 39 4.2. Реформата от Ница за Европейския Съвет 40 4.3. Реформата от Ница по отношение на съдебната система 42 Заключение 46 Използвана литература 49 Използвани съкращения /в азбучен ред/ 50 Увод Интеграционните процеси, ...

че те няма да имат възможност и едва ли ще участвуват в управлението на фирмите, ...

процеса на групово вземане на решения и изграждането на ефективен екип. Във втората част на разработката е направен анализ на управлението на екипите и екипната работа във фирма „Al Tayer Group”. Във връзка с това тук е направена кратка характеристика на фирмения профил на холдинга; ...

Пазарджик" АД 23 4. Ресурсно осигуряване 24 4.1. Инвестиционна политика 24 4.2. Информационно обслужване 24 4.3. Връзки с международни организации 24 5. Перспективи за повишаване на качеството и асортиментната структура 26 6. Перспективи за повишаване квалификацията на персонала 27 Изводи и препоръки 31 ПРИЛОЖЕНИЯ 33 ЛИТЕРАТУРА 48 ПРЕДГОВОР В условията на утвърждаване на принципите и налагане на изискванията на пазарното стопанство пред стопанските единици възникват редица въпроси за решаване. Те са свързани, ...

управлението и комуникациите. Когато се търси мястото на населението в структурата на обществото трябва да се има предвид не само “хоризонталната” социологическа структура, ...

зависи изграждането и на добре функциониращи приоритетни дейности в отделните фирми. Всичко това поставя огромни изисквания пред управлението на всяка организация като цяло. Не бива да се забравят и влиянието както на вътрешните, ...

ключови думи: квалификациа на персонала, ...

Пазарджик" АД 38 3.2. Перспективи за повишаване квалификацията на персонала 40 3.3. Перспективи за повишаване на качеството и асортиментната структура 42 3.4. Ресурсно осигуряване 43 3.5. Перспективи за развитие чрез междуфирмено сътрудничество 44 Изводи и препоръки 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48 ПРИЛОЖЕНИЯ 49 ЛИТЕРАТУРА 52 УВОД В условията на утвърждаване на принципите и налагане на изискванията на пазарното стопанство пред стопанските единици възникват редица въпроси за решаване. Те са свързани, ...