(2003-2006 г.)................ 20 4. Европейският социален фонд и другите инструменти на Европейската стратегия за заетост......................................................................26 ВТОРА ГЛАВА. СЪЩНОСТ И ОСНОВНА ХАРАКТЕРИСТИКА НА ЛИСАБОНСКАТА СТРАТЕГИЯ ОТ 2000г. ЗА СОЦИАЛНО ОБНОВЛЕНИЕ НА ЕВРОПА 1. Извънредният Европейски Съвет в Лисабон ...

активно съдействат в управлението и подкрепата на стопанския живот. Банките мобилизират и превръщат във активно действащ капитал значителна част от паричните ресурси в икономиката, ...

Изследването предполага да се обхванат някои задължителни други явления, каквито са: процесите, съпътстващи явлението мотивация, факторите, които имат мотивиращо влияние върху трудовата дейност на служителите, както и да се изследват конкретните методи за мотивиране (мотивиращи въздействия). ...

При работа с анкети, интервюта и други методи за провеждане на проучването е добре те да се представят като приложения към разработения казус. ...

, 83, 9% от население на страната са българи, като двата най-големи други етноса са тези на турците (9, 4 %) и на ромите (4, 7 %). ...

ключови думи: стратегическо управление ...

Комуникационна и рекламна стратегия на фирма “Арит”ООД Пловдив 58 1. Обща характеристика на фирмата. Правно основание и предмет на дейност. 58 2. Организационна структура на управление. 62 3. Мисия и визия на фирмата. Фирмена политика 64 4. Маркетингова и продажбена стратегия на фирмата 65 5. Комуникационна стратегия на “Арит”ООД – анализ на текущото състояние 73 6. Препоръки за подобряване на комуникационната стратегия на фирмата 80 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 84 ВЪВЕДЕНИЕ Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, ...

възход и падение 3 ІІ. Смъртта на Тито и проблеми относно наследството на неговото управление 4 1. Политическа и икономическа криза във федерацията ...

2006 г. Съдържание Увод 3 1. Същност и особености на управлението на персонала 4 2. Планиране на персонала 7 3. Подбор u назначаване на персонала 11 4. Оценяване и заплащане труда на персонала 20 4.1. Оценяване на персонала 20 5. Обученuе u развитие на персонала 27 5.1. Обучение на персонала 27 5.2. Мотивация 35 5.3. Мотивационни модели 40 Използвана литература: ...

задоволяващи специфичните потребности на туристите. За разлика от другите стопански отрасли туризмът се дефинира от гледна точка на търсенето. Главният проблем при този подход е невъзможността от ясно разграничаване на туристическият отрасъл, ...