Финанси 2009 Съдържание УВОД 4 ПЪРВА ГЛАВА 7 Проектиране на операции по обслужване и избор на процес. Теоретични постановки на анализа 7 1. Общи теоретични постановки по проблема. Основни понятия. 7 2. Същност и значение на мениджърската дейност за организациите. 14 2.1. Същност, ...

ключови думи: парични потоци – анализ и структура, ...

Анализът на паричните потоци на предприятието е може би една от най-разпространената система за конкретен финансово-стопански анализ, които заедно с останалите елементи и компоненти на ФСА имат роля за създаването на оптимални условия за вземане на обосновани управленски решения относно финансово-стопанската дейност на предприятието. ...

организационна структура на фирма “Моно”. 43 2. Обобщен анализ на ДМА във фирмата. 49 Използвана литература: ...

(анализ на 13-те ключови области). 25 2.1. Законодателство. 26 2.2. Организация и управление. 29 2.3. Управление на човешките ресурси. 34 2.4. Митническа етика. 37 2.5. Обучение. 40 2.6. Събиране на бюджетни приходи. 42 2.7. Граничен и вътрешен контрол. 45 2.8. Разследване и правоприлагане. 50 2.9. Митнически лаборатории 53 2.10. Инфраструктура и оборудване: ...

ключови думи: анализ на финансовото състояние, ...

ключови думи: анализ на финансовото състояние, ...

че търговските банки трябва точно да оценяват риска от неиздължаване на предоставените кредити чрез анализ и проучване на платежоспособността и надеждността на кредитоискателите. Този момент е от съществено значение, ...

Основната цел на дипломната работа е да се анализират проблемите на данъчния контрол от организационен и методически характер, както и начините за тяхното разрешаване с цел по-ефективното му и справедливо прилагане. ...

ключови думи: SWOT анализ, ... SOR анализ, ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...

- въвеждане на съвременни методи за управление на разходите и времето за изпълнение на проекта. Изборът на конкретна алтернатива обаче минава през един задълбочен анализ, ...