За успеха на реформата е важно да се знае как предприятието реагира /в производството, в трудовите отношения, в инвестиционната и финансовата си политика, в търговските отношения, в управлението и стратегията си/, какви промени иска да направи или прави в тези области и какви са пречките за това. ...

ключови думи: управление, ...

Задачите и целите, изпълнявани от един екип, обикновено не могат да бъдат реализирани от отделните личности самостоятелно поради ограничено време и ресурси и поради факта, че не съществува отделен човек, който да притежава всички необходими знания и компетенции. ...

обществено управление и комуникации. - място на населението в “хоризонталната” структура на обществото. То се определя от ролята на хората като обекти и субекти в цялостното обществено развитие. Както материалното производство, ...

Основна управленска задача в организацията е да се мотивират хората да се подбуждат към ефективна работа и използване на собствения си потенциал. ...

Пъблик рилейшънс (ПР) в превод означава връзките с обществеността и обхваща всички аспекти на комуникациите на една организация или една личност. ...

Аутсорсингът е ефективно бизнес решение поради четири безспорни причини: експертни знания и умения в областта, която е обект на аутсорсинг, икономии от мащаба, по-бърз достъп до пазара и по-ниски разходи. ...

ключови думи: управление на операциите – фирмена цел, ...

значение и цел на индустриалния мениджмънт в управлението. 14 2.2. Производствен процес и производствена програма. Форми на организацията на производството. 25 3. Стратегически и тактически решения в управление на операциите. 29 3.1. Избор на фирмена цел, ...

Първа глава. 4 Разработване на амортизационна политика на организацията. 4 1.1. Материални дълготрайни активи 4 1.2. Нематериални дълготрайни активи. 7 2. Оценка и преоценка на дълготрайните активи. 13 2.1. Оценка на дълготрайните активи. 13 2.2. Преоценка на дълготрайните активи. 14 3. Същност и характеристики на амортизацията. Функции на амортизацията. 15 4. Същност на амортизационната политика. 18 4.1. Нова трактовка на данъчните временните разлики 20 4.2. Данъчни преференции при определяне на облагаемата печалба. 22 4.3. Методи на амортизация. 25 5. Показатели, ...