Фирменото екипно управление може да се прилага в различни организации, като позволява на всяка от тях своевременно да определя своята стратегическа ориентация, фирмена стратегия и политика на работа, обособена в работни екипи. ...

да се очертаят основните проблеми в действащата в момента образователна система по отношение стратегия за справяне и преодоляване на стресовите моменти в цялостната работа; ...

Подобна стратегия преди години беше възприета и в България по отношение т. ...

в частност регионалната политика на България при членството й в ЕС от 1 януари 2007 година и на тази база де се определят общите параметри на бъдещата стратегия за развитие на отдилните региони и инфраструктура с цел повошаване ефективността на регионално сътрудничество и развитие в ЕС. На база анализа целта е и да се изведат основните тенденции – негативи, ...

ключови думи: глобална стратегия, ...

водещ към провал или пропуски в управлението. Бизнес планът изпълнява две основни функции ...

Да се изясни същността и особеностите на организационния статут на видовете парични организации в земеделието. Да се анализира организацията на дейността и управлението на ВЗКАЧС в България. Да се разработят конкретни насоки и предложения за развитието на ВЗКАЧС в България. Глава I. Теоретични основи на паричните организации в земеделието 1.1. Същност и особености на кредитните институции /взаимоспомагателни сдружения, ...

квалификацията на банковите служители. Изискванията за ликвидност са посочени в Закона за банките и Наредба №11 за управлението и надзора върху ликвидността на банките. Всяка банка трябва да поддържа активите си в състояние, ...

където се дефинира целевият пазар и стратегията на продуктово позициониране, ...

колкото е добър нейния персонал. За ролята и мястото на „човешкия фактор в миналото са се водили редица спорове. Новите реалности без съмнение изискват на човешкия фактор в фирмата да се отдаде първостепенно значение. В реалността се съчетават хроничния недостиг на капитали и инвестиции със завоюването на пазари и с отстояване на фирмените интереси. Като най-съществен фактор в стратегията се откроява човешкият фактор. Той не би могъл да компенсира в пълна степен отсъствието на капитали, ...