стратегия за развитие на слятата компания Оценки и изводи Перспективи за сливания и поглъщания във фармацевтичния сектор ГЛАВА ІV СЛИВАНИЯ И ПОГЛЪЩАНИЯ В БЪЛГАРСКАТА ПРАКТИКА Банкова консолидация в България Приватизацията на БТК Сливания и поглъщания в пивоварния бранш Сливания и поглъщания във фармацевтичния сектор ЗАКЛЮЧЕНИЕ ИЗПОЛЗВАНИ ИЗТОЧНИЦИ Откъси: ...

както и възможностите да се изгради конкурентноспособен частен на западните стандарти сектор на производство. Самата глобализация на управление и работа става възможна благодарение на огромната развитие на информационната технология. Съвременният пазар трябва да бъде разбиран не като място за сравнение на продукти, ...

ключови думи: теоретични аспекти на развитие на екотуризма в България, ... стратегия и тенденции на развитие, ...

бурното развитие на туризма в нови райони на света. Независимо от някои негативни явления международните туристически пътувания и приходите от туризма отбелязват ежегоден положителен ръст според данните на Световната организация по туризъм ...

Практическата постановка е тясно обвързана с възможностите за преки инвестиции от страна на италиански фирми в България през последните пет години, тенденциите на развитие на външната търговия в страната по отношение принципите и изискванията по преговорите за бъдещото ни присъединяване към ЕС през 2007 година. ...

като чрез рекламната стратегия тя е в състояние да определя и възможностите си за развитие и разрастване, ...

Задачите на настоящата разработка са пряко подчинени на основните цели, преследвани в настоящия анализ, а именно да се разкрият основните особености на външнотърговските сделки както на теория, така и като практически примери и особености в прилагането им при българския икономически модел на развитие. ...

Набирането на такъв вид надеждна и актуална информация за развитие пазара на планинския туризъм става посредством редовното провеждане на маркетингови изследвания и добре организираната маркетингова информационна система. ...

На базата на така разгледаните и анализирани проблеми в организационно-управленската структура на фирмата да се търсят възможни алтернативи и решения с оглед развитие в максимална степен на ефективен персонал и удовлетворяване изискванията на клиентите и партньорите на фирмата. ...