т.е. на равнище на отделната стопанска единица. Тук трябва да споменем икономическите условия на страната за развитието на подобен организационно-управленски производствен модел както и възможностите за съчетаване след приватизационните процеси в икономиката на български и западен стандарт по управление на качеството на труда и работната сила, ...

които решават приватизацията на държавни предприятия с балансова стойност на дълготрайните им активи до 10 хил. лв. и одобрява решенията на Агенцията за приватизация за приватизиране на държавни предприятия, ...

На базата на така разгледаните и анализирани проблеми в организационно управленската структура на организацията да се търсят възможни алтернативи и решения с оглед развитие в максимална степен на ефективен персонал и удовлетворяване изискванията на клиентите и партньорите на организацията. ...

В най-общ план политиката представлява определен набор от действия, които служат за вземане на решение. ...

разбрана добре на всички нива подпомага ръководството да избегне ненужните рискове и да взема правилни решения при управлението на банката. С въвеждането на валутен борд от 01.07.1997 г. настъпиха съществени промени в организацията на банковата дейност, ...

които пораждат само разходи. Липсата на планиране и систематично взети решения е основна причина за неуспех. В резултат на редица неблагоприятни събития в световен мащаб през 70-те години традиционното дългосрочно планиране е заменено от възникващото стратегическо планиране. По определението на Филип Котлър това е управленски процес за развитие и поддържане на жизненоспособна съвместимост между организационните цели и ресурси и нейното изменение съобразно пазарните възможности. Целта на стратегическото планиране е да формира, ...

както и потоците от хора и услуги. 3. Място на логистиката във фирмената стратегия В процеса на управлението на операциите могат да се вземат два вида решения: ...