че никога новите принципи на организацията им не възникват на „празно" ...

мениджмънта и други в зависимост от особеностите на конкретната сделка. Осъществяването на сделката е уредено в основните си положения със закони и подзаконови нормативни актове. Извън задължителните норми обаче страните по сделката конкретизират съгласувано вариантите на останалите условия. Уточнените задължителни и допълнителни положения се отразяват в договора по сделката. След сделката собствеността на приватизираното предприятие преминава в нова група собственици с еднопосочни интереси, ...

етапи и методи 9 ІІ. ГЛАВА. 27 АНАЛИЗ НА ДЕЙНОСТТА И ПРОИЗВОДСТВОТО НА “ФИНТЕХ-БЪЛГАРИЯ” АД 27 3. Характеристика на “Финтех-България” АД 27 4. Характеристика на произвежданата продукция 36 ІІІ. ГЛАВА 47 ОБУЧЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА И СИСТЕМА ЗА ПОДДЪРЖАНЕ НА КАЧЕСТВОТО ВЪВ „ФИНТЕХ БЪЛГАРИЯ” АД 47 5. Система за поддържане на качеството във „Финтех България” АД 47 6. Обучението на персонала във „Финтех България” АД – фактор за поддържане на качеството 60 Заключение 69 Използвана литература 71 Увод Промяната е съзнателен отговор на организацията на измененията в средата, ...

протичащи в тях. Със създаването на екипите се осигурява регулярното изпълнение на определен кръг от задачи в организацията и в същото време се съчетават дейностите на членуващите в тях индивиди. Съществуват различни причини за формирането на екипи в организациите. Като основни, ...

Основна управленска задача в организацията е да се мотивират хората да се подбуждат към ефективна работа и използване на собствения си потенциал. ...

Свищов Център за магистърско и дистанционно обучение Катедра „Мениджмънт” Магистърска програма „Фирмен контролинг и счетоводен мениджмънт” ДИПЛОМНА РАБОТА Подходи и методи за разработване на фирмена стратегия на примера на “Спектър” ООД – Пловдив Специалност: ...

да бъдат координирани и контролирани. Чрез ИМК се търси осигуряване на устойчивост на съобщенията при всяка възможност за комуникация между организацията и клиентите. ИМК създават интеграция между организацията и нейните клиенти; ...

значение и цел на индустриалния мениджмънт в управлението. 14 2.2. Производствен процес и производствена програма. Форми на организацията на производството. 25 3. Стратегически и тактически решения в управление на операциите. 29 3.1. Избор на фирмена цел, ...

доверието във фирмата и нейният мениджмънт, ...