Първа глава. 4 Разработване на амортизационна политика на организацията. 4 1.1. Материални дълготрайни активи 4 1.2. Нематериални дълготрайни активи. 7 2. Оценка и преоценка на дълготрайните активи. 13 2.1. Оценка на дълготрайните активи. 13 2.2. Преоценка на дълготрайните активи. 14 3. Същност и характеристики на амортизацията. Функции на амортизацията. 15 4. Същност на амортизационната политика. 18 4.1. Нова трактовка на данъчните временните разлики 20 4.2. Данъчни преференции при определяне на облагаемата печалба. 22 4.3. Методи на амортизация. 25 5. Показатели, ...

Тя е една от най-важните дългосрочни приоритети, успоредно със стратегическото и финансовото управление на организацията. ...

че съвременните управленски практики развиват уменията на мениджърите за още по-добро използване на икономическия анализ при вземане на управленски решения в организацията ...

общуването, ...

където тревожността оказва влияние върху ефективността на общуването, ...

1) В ситуации на общуване. Овладяването на езика е закономерен процес и той се осъществява в общуването. Вън от общуването не се овладява нито един език, ...

дейности” 29 4. Методи за стратегиране на дейността на организацията 32 4.1. SWOT – анализ 32 4.2. SOR – анализ 34 4.3. Бизнес модел на организацията 37 II. Анализ на бизнес средата и моделиране на бизнеса 45 1. Представяне на бизнес организацията – местоположение, ...

Клодин високо цени работата си, нейната сигурност и възможността да се развива в нея, работната заплата, която получава, общуването с колегите и съществуващият благоприятен социално психологически климат в отделението. ...

Те имат отношение към всички дейности в организацията и обхващат всички комуникации. ...