всички способности, желания, предпочитания, работни умения, опит и интереси използвани за производството на стоки и услуги в бизнеса. ...

оценката и наблюдението на плановите документи и проекти; ...

да направи оценка на собствените обекти на интелектуална собственост, ...

Маркетинг 2008 Съдържание УВОД 3 1.Обща характеристика на състоянието на качеството по продуктовата листа на фирмата. 4 2. Анализ и оценка на приложението на принципите за ръководство на качеството. 7 3. Анализ и оценка на разходите и загубите по повод на качеството. 12 4. Анализ на дейността по: ...

ключови думи: оценка на възнаграждение, ...

Човешки ресурси Съдържание 1. Отчетени проблеми след проведен анализ във фирма “Х” 3 2. Предложения към фирмата 6 2.1. Нужда от професионален анализ на управлението на човешките ресурси 7 2.2. Внедряване на професионални системи за набор и подбор 8 2.3. Внедряване на професионални системи за оценка и възнаграждение 8 2.4. Одит и реорганизация на организационната структура 9 2.5. Професионална помощ в определянето на цели на отделните екипи на работа във фирмата 10 3. Заключение 10 Използвана литература: ...

на бизнеса. Това означава да се доказва и поддържа легитимността и доверието в дадена фирма, ...

Тя може да се опише като много IP-базирани мрежи, софтуерни приложения и човешки капитал, който кара мрежите и приложенията да работят заедно за online бизнеса и агентите (корпорации и индивиди), които са ангажирани в купуването и продаването на стоки и услуги по директен индиректен начин. ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...

след което на база оценката според избраните критерии ще подберем трите най-силни конкурентни фирми. За целите на настоящата разработка следва да дефинираме трите най-изявени конкурентни фирми. Тази стъпка бихме могли да изпълним при предварително зададени критерии, ...