събиране и анализиране на фактите и обстоятелствата за оценяване на законосъобразното и целесъобразното управление на бюджетите и на извънбюджетните сметки, ...

качеството на обслужването и борбата за постоянна клиентела стават водещи правила за работници, ...

В качеството си на философия на съвременния бизнес маркетингът има съществени отговорности за начина, по който фирмата извършва своята рекламна дейност. ...

Един от най-важните елементи на промяната в предприятието са промените в управлението на качеството, чрез въвеждането на стандартите за тотално управление на качеството, и протичащите във връзка с това процеси по обучението на персонала. ...

обаче могат да бъдат посочени икономическите и социално – психологическите причини. Посредством екипите се постига по-добра организация на работния процес и в същото време се създават подходящи условия за вземането на ефективни управленски решения. Това от своя страна води до подобряване на качеството на работа в организацията, ...

Пазарджик" АД 23 4. Ресурсно осигуряване 24 4.1. Инвестиционна политика 24 4.2. Информационно обслужване 24 4.3. Връзки с международни организации 24 5. Перспективи за повишаване на качеството и асортиментната структура 26 6. Перспективи за повишаване квалификацията на персонала 27 Изводи и препоръки 31 ПРИЛОЖЕНИЯ 33 ЛИТЕРАТУРА 48 ПРЕДГОВОР В условията на утвърждаване на принципите и налагане на изискванията на пазарното стопанство пред стопанските единици възникват редица въпроси за решаване. Те са свързани, ...

както и качеството на тяхното изпълнение. Необходимо е да се обърне внимание на обстоятелството, ...

които им се предоставят. За подобряването на жизнения стандарт в нашата страна е необходимо да се повиши производителността и качеството на труда. А една от стъпките в тази насока е правилното управление и мотивиране на персонала. ГЛАВА ПЪРВА Теоретично – методологични проблеми свързани с мотивация. 1. Същност на мотивацията 1.1 Определение и видове мотивация Мотивът представлява осъзната подбуда, ...

Пазарджик" АД 38 3.2. Перспективи за повишаване квалификацията на персонала 40 3.3. Перспективи за повишаване на качеството и асортиментната структура 42 3.4. Ресурсно осигуряване 43 3.5. Перспективи за развитие чрез междуфирмено сътрудничество 44 Изводи и препоръки 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48 ПРИЛОЖЕНИЯ 49 ЛИТЕРАТУРА 52 УВОД В условията на утвърждаване на принципите и налагане на изискванията на пазарното стопанство пред стопанските единици възникват редица въпроси за решаване. Те са свързани, ...