Управленско счетоводство, краткосрочно планиране на приходите и разходите, съставяне на дългосрочни бизнес планове, както и различни финансови анализи показващи състоянието и посоката на развитие на фирмата са се превърнали в неделима част от ежедневието на фирмите. ...

) и обезпечава планирането и организирането й. ...

1. Увод 3 2. Същност и функции на продажбите 3 2.1. Количествена и качествена определеност на продажбите 4 2.2. Цели на планирането 5 2.3. Планиране обемът на продажбите 5 3. Планиране продажбите на фирма „ЛС Комерс” ООД 6 Използвана литература: ...

функционално и операционно ниво. Прилаганите стратегии на всяко от посочените нива се отличават с определена специфика. Корпоративната стратегия трябва да се основава върху изградените конкурентни предимства и съществуващите характерни компетенции. Необходимо е да интегрира действията на мениджърите от всички йерархични нива във фирмата. Фирменото управление позволява адекватно да се реагира на промените в обкръжаващата среда, ...

за фирмата не е изгодно да инвестира в допълнителни мощности и оборудване. Макар двете крайни цели да са тясно свързани, ...

В нея се включват всички нареждания и инструкции, давани от мениджърите на подчинените, както и размяната на мнение между сътрудниците, отнасящи се до работата във фирмата. ...

Инвестиционният процес в дадена фирма трябва да се разглежда на две нива: отделен обект на инвестиране и инвестиционен процес във фирмата като цяло. ...