се изправя пред някой специфични проблеми на управлението. Търсенето на окончателните отговори за същността и детерминантите на лидерството е подпомогнато от множество емпирични изследвания, ...

2006 г. Съдържание Увод 3 1. Същност и особености на управлението на персонала 4 2. Планиране на персонала 7 3. Подбор u назначаване на персонала 11 4. Оценяване и заплащане труда на персонала 20 4.1. Оценяване на персонала 20 5. Обученuе u развитие на персонала 27 5.1. Обучение на персонала 27 5.2. Мотивация 35 5.3. Мотивационни модели 40 Използвана литература: ...

По тази причина при разпределянето на труда в националната икономика, непаричните стимули имат много по-голямо значение, отколкото паричните стимули от вида: степен на удовлетворение; екипът, в който се работи; населеното място; социален статус на професията. ...

(СУЗ) при независимо търсене 7 3. Оценка и контрол на резултатите от управлението на снабдяването 8 4. Измерители за контрол 9 5. Информационни системи за управление на запасите ...

Интензивното развитие на икономиката е възможно само при рационални използване на материалните ресурси - суровини, енергия, природни ресурси, както и при най-пълното използване на вторичните суровини, съпътстващите продукти и отпадната енергия. ...

ключови думи: централизирана икономика, ...

При социално-пазарната система, която засега се очертава като най-благоприятна форма за развитие на отношенията вътре в рамките на националната икономика, задачата на държавата е да осигурява в най-висока степен равноправни шансове, защото не всеки гражданин е в състояние да работи според изискванията на пазара. ...

икономика и управление на транспорта ...

които оказват въздействие върху предприятието с различна сила през определени периоди от време. Те са извън управлението и контрола на предприятието и могат да помагат или пречат за достигане на неговите цели, ...

университет: Европейски колеж по икономика и администрация ...

“Пловдив” 2004 г. 3. Основи на управлението на човешките ресурси – Автори: ...