макар и да има нежелан социален отклик. Добре е да се ориентираме и към решения с по-дълготраен ефект, ...

2006 г. Съдържание Увод 3 1. Същност и особености на управлението на персонала 4 2. Планиране на персонала 7 3. Подбор u назначаване на персонала 11 4. Оценяване и заплащане труда на персонала 20 4.1. Оценяване на персонала 20 5. Обученuе u развитие на персонала 27 5.1. Обучение на персонала 27 5.2. Мотивация 35 5.3. Мотивационни модели 40 Използвана литература: ...

Основи на управлението 2006 СЪДЪРЖАНИЕ 1. Същност на мениджмънта 3 2. Мениджърът 4 3. Знания и умения необходими на мениджъра 5 4. Знания и умения за осъществяване на управленското въздействие 7 1. Същност на мениджмънта Мениджмънтът е относително нова наука. Нейното начало датира от края на XIX век. За последните сто години тя се развива интензивно, ...

ключови думи: стратегически маркетингови решения, ... стратегически решения за цените, ...

В по-тесен смисъл стратегическото маркетингово планиране е свързано със специфицирането на целевите пазари и приемането на стратегически решения, отнасящи се до елементите на маркетинг микса. ...

услуги на товародателите и товарополучателите. Основни проблеми на превозвачите при управлението на оказаните от тях услуги са: ...

националните и регионалните особености глобализацията на пазарите поставя пред организациите едни високи изисквания за качество. За да е ефективна една организация и за да може да достигне високите нива на качество тя трябва да има високо мотивиран персонал. ...................................................................... 11. Мотивация за постигане на добри резултати в труда Друг важен момент на който трябва да обърне внимание мениджмънта е управлението чрез цели. За разлика от ръководството, ...

И както казват духовните бащи на социалното пазарно стопанство, обществото трябва да се стреми не към класови борби и социални напрежения, а към създаване на възможно най-голяма хармония по пътя на готовността за дискусии и на търсенето на компромисни решения. ...

бързото вземане на решения, ...