Нужни са и организиране, контрол, постоянен анализ, изводи, нововъведения, инвестиции, добра маркетингова и комуникационна стратегия и прочие. ...

ключови думи: комплексен анализ, ...

Предмет на анализа е поведението на крайните потребители. ...

ключови думи: финансов анализ, ... анализ на печалба и рентабилност ...

Актуалността на финансово - счетоводния анализ се предопределя от реалния преход към пазарно стопанство и нарастващата конкуренция между фирмите, както и засилващия се интерес към процесите на масовата и касовата приватизация. ...

освен фирмата производител участват и други фирми. При вземане на стратегически решения във фирмата се изхожда от принципа: ...

ключови думи: анализ на дейността на предприятие, ... SWOT анализ, ...

ключови думи: ситуационен анализ, ...

СТРАТЕГИЯ И ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ 7 А. СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА СОФИЯ КАТО ТУРИСТИЧЕСКА ДЕСТИНАЦИЯ. 8 I. Общ преглед на развитието на туризма в София 8 1. Количествени показатели за развитието на туризма до 2004 г. и прогноза до 2010 г. 9 2. Ситуационен анализ 13 3.Туристически ресурси 14 3.1 Туристически ресурси на София 14 3.2 Природни туристически ресурси 15 3.3 Антропогенни туристически ресурси 15 4. Значение на туризма в София 19 5. Проблеми пред туристическото развитие 20 5.1 Инфраструктурни проблеми: ...

ключови думи: стратегически цели, ... финансово – стопански анализ, ...

Кризата в икономиката увеличава заинтересоваността от верен финансово - стопански анализ на всички равнища на управление на фирмата. ...

Курсова работа Анализ на капитала на предприятието 2007 г. Съдържание 1. Капиталова структура 3 2. Модел на посредническите разходи 4 3. Модели при асиметрия на информацията 6 4. Обща правна информация за дружеството “Сектрон” ООД 7 5. Капиталова структура на “Сектрон” ООД 10 Литература 18 1. Капиталова структура Капиталовата структура на фирмата е една от най-дискусионните области във финансите. Целта на тази тема е да представи съвременните теоретични модели, ...

Управлението на трудовите ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората, които индивидуално и колективно внасят своя дял в достигането на организационните цели. ...