Поставят се по-високи изисквания към производителността на труда, капиталовата база, качеството на управление, адаптивността и гъвкавостта на фирмите, управлението и диверсификацията на предприемачески риск, качеството на материалната и правната инфраструктура, на административното управление, международна мобилност, развитие на пазари и т. ...

целяща да добави стойност и подобри дейностите в организацията. Той помага на организацията да постигне целите си чрез един систематичен и дисциплиниран процес за оценка и подобряване ефективността в управлението и контрола на риска, ...

(Personal) 78 6.1. Обучение на персонала 79 6.2. Контрол върху изпълнението 80 6.3. Стимулиране на продажбите 81 7. Насоки за бъдещо развитие и нови технологии 82 Заключение 84 Използвана литература 85 Въведение През последните години секторът на банкови услуги преживява значителни промени. Тези промени се отразяват както на структурата на отрасъла, ...

ключови думи: оценка на персонала, ...

квалификация и преквалификация на персонала 20 4. Оценка на изпълнението на персонала 24 Използвана литература 33 1. Система за управление на човешките ресурси – структура и функции Всеки работник или служител, ...

ключови думи: квалификация на персонала, ... стимулиране на персонала, ...

Управление на персонала Без хора няма организации. Без хора с определена квалификация и умения нито една организация не може да достигне своите цели и задачи. На управлението на трудовите ресурси може да се гледа като на процес, ...

персонала, ...

Главна цел в управлението на заплащането на труда във всяка фирма е да се създаде такава структура на възнагражденията, която да привлича, задържа и мотивира нейния персонал. ...

маркетингът в сферата на услугите има определена специфика. Характерните особености на услугите предопределят основните задачи на управлението в дадената сфера: ...