конкуренцията на често несъвместими политически визии за бъдещето и забавянето на икономическите реформи пораждат нарастващо разочарование и апатия и рефлектират негативно върху политиката на присъединяване. Основен инструмент за демократичното развитие е институционалната инфраструктура. В нейното развитие и усъвършенстване се осъществява връзката между демокрация и интеграция. Политическата демокрация и нейната институционална стабилност е един от критериите и определящо вътрешно условие за успеха на прехода. Стабилизирането на финансовата система на страната е друг ясен приоритет, ...

конкуренцията на често несъвместими политически визии за бъдещето и забавянето на икономическите реформи пораждат нарастващо разочарование и апатия и рефлектират негативно върху политиката на присъединяване. Институционалната инфраструктура е основен инструмент, ...

Държавата поема върху себе си функции на регулиране, т. ...

Последното, като интегритет от емоционално-логически елементи е в състояние да повлияе върху функционирането на всяка една фирма, държавна институция, неправителствени организация и т. ...

влияние върху параметрите на системата и качеството на услугите за абоната. Обща тема: ...

ключови думи: пренос по интернет, ...

Като задача се поставя и прогнозирането на значението на този нов начин на комуникация и влиянието, което ще окаже върху потребителите и участниците на телекомуникационните пазари като традиционните телекомуникационни оператори, производители на мрежово оборудване, доставчици на интернет услуги. ...

ключови думи: интернет, ...

фокусирайки се единствено върху това да развие доставки за един ден и по такъв начин стана притежател на понятието „доставка за един ден” в съзнанието на клиентите. 1. Функции при съставянето на добре работеща концепция за търговска марка. Съществуват много различни мнения за обхвата, ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...

- Петте сили на Портър, влияещи върху дейността на фирмата. ...