който формира ефективното фирмено поведение по отношение на пазара и конкурентите. Фирмената политика е израз на общите и трайни тенденции в развитието на управлението на предприятието през даден период. Тя е е логическа система от принципи, ...

Все по-голям брой международни компании откриват, че начина да постигнат организационните си цели и да запазят стратегически предимства пред останалите конкуренти е да формират екипи. ...

Свищов Център за магистърско и дистанционно обучение Катедра „Мениджмънт” Магистърска програма „Фирмен контролинг и счетоводен мениджмънт” ДИПЛОМНА РАБОТА Подходи и методи за разработване на фирмена стратегия на примера на “Спектър” ООД – Пловдив Специалност: ...

значение и цел на индустриалния мениджмънт в управлението. 14 2.2. Производствен процес и производствена програма. Форми на организацията на производството. 25 3. Стратегически и тактически решения в управление на операциите. 29 3.1. Избор на фирмена цел, ...

ключови думи: мениджмънт в здравна организация, ... здравен мениджмънт, ...

Практически управлението на трудовите ресурси е обвързано с възможностите организацията да стане конкурентноспособна и да прилага стандартите за качество на обслужване и качество на управление на човешките ресурси. ...

включени в управлението на Схемите за предоставяне на помощи за икономическа и социална кохезия. - По туининг проект на стойност 1, ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...

където е необходим. Неговото поле на стопански дейности обхваща отговорността за организацията на товарния транспорт. По тази причина неговата компетенция се определя като мениджмънт на транспортни вериги и разработване на цялостни логистични решения за своите клиенти. Като значителни постижения в сферата на транспортните услуги тук се считат свързването на индивидуални транспортни потоци в групажни превози, ...