определяйки десетте функции на управлението, ...

Всичко това поставя огромни изисквания пред управлението на всяка организация като цяло. ...

АНАЛИЗ НА ПРОИЗВОДСТВЕНАТА ДЕЙНОСТ 84 1. Изследване на производствения процес 84 2. Персонал и организация на управлението 84 Глава VI. Стратегическа идентификация и избор 87 1. Дефиниране на визия и мисия 87 2. Избор на стратегия и дефиниране на стратегическите цели 87 3. Стратегия на ниската цена 91 Глава VII. Съставяне на стратегическа карта. 92 Глава VIII. Съставяне на система от балансирани показатели. Дефиниране на показатели за резултат, ...

необходими за привеждане на актива в работно състояние съобразно предназначението му. В практиката на управлението на активите се използват още показателите остатъчна и възстановяема стойност на ДМА. Остатъчната стойност е нетната сума, ...

която е в основата за ефективни бъдещи управленски решения със значение за самите тях, ...

Освен това, цената на капитала е ключов фактор при анализа на привлекателността на инвестиционните проекти и вземането на управленски решения, относно капиталовложенията на компанията и тяхната рентабилност. ...

Прилагането на логистичния подход в управлението трябва да бъде основна задача за фирмите, чието бъдеще е несигурно и имат нужда от силна „оздравителна” програма. ...

за търсене на задоволителни временни решения на остри социални проблеми, ...