подбор и обучение на служителите във фирмата 33 3. Анализ на системата за мотивация на „Меридиан” ООД – Пловдив 36 3.1. Формиране на работната заплата на персонала в „Меридиан” ООД 36 3.2. Системи за квалификация и преквалификация 42 3.3. Допълнителни трудови възнаграждения 44 3.4. Целеви награди 44 3.5. Социално подпомагане 46 ГЛАВА ТРЕТА 47 Препоръки за по-нататъшно развитие и усъвършенстване на системата на мотивация в „Меридиан” ООД 47 Заключение и обобщаващи изводи 59 Използвани литературни и информационни източници 62 Приложения 63 Въведение Основна цел на икономическите субекти, ...

трудови. Реализиране на синергичен ефект - ...

професионално здраве при работа. Управлението на безопасността и здравето при работа има съществено значение при предотвратяване на трудовите злополуки, ...

За успеха на реформата е важно да се знае как предприятието реагира /в производството, в трудовите отношения, в инвестиционната и финансовата си политика, в търговските отношения, в управлението и стратегията си/, какви промени иска да направи или прави в тези области и какви са пречките за това. ...

че като цяло равнището на заетост се повишава и безработицата намалява. Качеството и производителността на труда обаче остават незадоволителни. От съществено значение е европейските трудови пазари да се справят с предизвикателствата на глобализацията и застаряването на населението. В продължение на четири години Европейският съюз осъществява Стратегията от Лисабон и това води до неоспорим напредък, ...

Държавата осъществява регулирането на трудовите и осигурителните отношения, ...

Държавата осъществява регулирането на трудовите и осигурителните отношения, ...

налице е константност в съотношенията между трудови доходи и съвкупен доход ...

за разлика от вътрешните свързани с качеството на трудовия живот. При това, ...