(Balanced Scorecard) 27 3.1 Финансово направление 30 3.2 Направление „Отношения с клиентите” 33 3.3 Направление „Вътрешни бизнес процеси” 37 3.4 Направление „Познания и развитие” 42 3.5 Заключение 48 4. Анализ на рентабилността 48 4.1 Модел на DuPont 48 4.2 Модифициран модел на DuPont 53 5. Z-Score анализ 55 5.1 Представяне на Z-Score модела 55 5.2 Пример за изчислен Z-коефициент 58 III. Приложения 60 I. Фирмена стратегия. Въведение 1. Стратегически, ...

(професионални знания и умения на работниците, ...

отговорни за приемането на ползватели 31 3.3. Информация за други типове партньори 32 4. Подробно описание на партньорите 33 4.1. Партньори от изпращащата страна 33 5. Реализация на практиката/обмена 36 5.1. Избор на ползватели 36 5.2. Подготовка на ползвателите 37 5.3. Описание на практиката/обмена 37 5.4. Тюторинг и наставничество 40 5.5. Стратегия за потвърждаване на придобитите умения 40 5.6. Текуща оценка на проекта 41 5.7. Подробности за потоците 42 6. Управление на проекта 44 7. Разпространение 46 8. Общ бюджет на проекта ...

като съвкупност от знания и умения и от други фактори като – големина на пазара, ...

от целите на екипа и т.н. Нишата за маркетинг консултиране и проучвания е голяма. Не е осъзната още напълно необходимостта и ползата от него. Едно от задължителните условия за ускоряване на процеса на развитие на пазарната икономика на България е запознаването и усвояването на основните концепции и стратегии на маркетинга. Маркетинговите знания са необходими както в предприемаческата, ...

защото теорията ти дава знания, ...

нито амбициите на ръководителите и сътрудниците. Техническите знания и умения са също сред техните достойнства. Но все още предстои да се търси създаването на ефективен модел за системно и целенасочено въздействие върху факторите и елементите на вътрешната среда и върху начините на взаимодействия с външната среда. Ползването на чужд опит, ...

умения, ...