които да са адекватни с новите обществени условия. Въпреки направеното след 10 ноември 1989 година за деболшивизиране на Българската комунистическа партия, ...

адаптация на институционалната структура към новите геометрии на управлението 35 4.1. Ревизията на ДЕС от Ница 39 4.2. Реформата от Ница за Европейския Съвет 40 4.3. Реформата от Ница по отношение на съдебната система 42 Заключение 46 Използвана литература 49 Използвани съкращения /в азбучен ред/ 50 Увод Интеграционните процеси, ...

които влияят на приватизацията и по-конкретно работническо - ...

работници и служители. Човешките ресурси са хората в организацията със своята професионална квалификация и личностни качества, ...

За да бъдат по-конкурентоспособни, за да доставят по-високо качество на пазара и за да бъдат по-отговорни пред клиентите си, много от тях се ориентират към нови организационни структури. ...

Проектът за стратегическо развитие подпомага ръководството при търсене на нови възможности за развитие – вън и вътре във фирмата. ...

формиращи националния доход в процеса на приватизация се променя. Собствеността преминава в ръцете на новите собственици, ...

наемни работници, ...

(формални и неформални) 48 2.3. Специфичния стил на управление и влиянието му върху мотивацията 49 2.4. Работното място и връзката му с мотивацията 50 2.5. Организационната култура като мотивиращ фактор 51 3. Анализ на анкетното проучване на мотивираността на персонала в кооперация “Галатея – Варна” 52 4. Изводи от проведения анализ 70 ГЛАВА ТРЕТА 74 Възможности за повишаване на мотивацията в кооперация “Галатея – Варна”. 74 1. Стимулиране чрез използване на нови форми и системи на трудовото възнаграждение. 74 2. Работното място като мотивиращ фактор 82 Заключение 87 Използвана литература: ...