За да бъдат по-конкурентоспособни, за да доставят по-високо качество на пазара и за да бъдат по-отговорни пред клиентите си, много от тях се ориентират към нови организационни структури. ...

за управление и комуникации, ...

- какви са предлаганите организационни форми, ...

значение и цел на индустриалния мениджмънт в управлението. 2.1.1. Същност на мениджмънта Мениджмънтът може да бъде дефиниран като процес на непрекъснато интегриране на ресурсите и задачите за постигане на определени организационни цели, ...

нови производствени или организационни системи и др. Правото за ползване на този опит, ...

- Изработва се и се оповестява уточнена схема на организационните структури и функциите; ...

включваща дейността на отделните организационни единици, ...

които пораждат само разходи. Липсата на планиране и систематично взети решения е основна причина за неуспех. В резултат на редица неблагоприятни събития в световен мащаб през 70-те години традиционното дългосрочно планиране е заменено от възникващото стратегическо планиране. По определението на Филип Котлър това е управленски процес за развитие и поддържане на жизненоспособна съвместимост между организационните цели и ресурси и нейното изменение съобразно пазарните възможности. Целта на стратегическото планиране е да формира, ...

съобщенията и комуникациите, ...