печалбата и рентабилността. Анализът като функция на стопанското управление създава предпоставки за реализацията на основните управленски функции и същевременно проявява своето действие чрез тях. Анализът се разглежда и като относително обособена управленска аналитична и синтетична система, ...

печалбата и рентабилността. Анализът като функция на стопанското управление създава предпоставки за реализацията на основните управленски функции и същевременно проявява своето действие чрез тях. Анализът се разглежда и като относително обособена управленска аналитична и синтетична система, ...

Принципи на създаване на система от балансирани показатели и стратегическа карта. 30 1. Как се разработва и реализира стратегия с помощта на BSc? 30 2. Бариери при реализацията на стратегията. 31 3. Построяване на BSc като система за стратегическо управление. 33 4. Разработване на BSc. 34 Глава III: ...

да даде насоки за обхвата на мероприятия и действия на здравните мениджъри за повишаване мотивацията на медицинския персонал за професионална реализация, ...

като по този начин ще се гарантира определена степен на реализация на фирмените цели и стратегии. Поради това с все по-нарастваща сила се оформя необходимостта от нов модел на развитие и управление на микроравнище, ...

българските банки започнаха да отчитат ролята на рекламата като основна предпоставка за опознаването и добрата реализация сред клиентите на услугите, ...

свързани с подбора на персонала в туристическия сектор 13 II. ОБУЧЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В ОРГАНИЗАЦИЯТА 18 1. Същност и практическа необходимост от фирмено обучение. Обучението в цялостната фирмена политика 18 2. Възможност за техническа реализация на фирмено обучение в организацията 20 3. Практически аспекти на възможността за преквалификация на човешките ресурси 27 ГЛАВА ВТОРА 31 ПРАКТИЧЕСКИ АНАЛИЗ НА ФИРМЕНАТА СТРАТЕГИЯ ПО ОТНОШЕНИЕ ПОДБОРА И ОБУЧЕНИЕТО НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ ...