(анализ на 13-те ключови области). 25 2.1. Законодателство. 26 2.2. Организация и управление. 29 2.3. Управление на човешките ресурси. 34 2.4. Митническа етика. 37 2.5. Обучение. 40 2.6. Събиране на бюджетни приходи. 42 2.7. Граничен и вътрешен контрол. 45 2.8. Разследване и правоприлагане. 50 2.9. Митнически лаборатории 53 2.10. Инфраструктура и оборудване: ...

чрез което да се очертаят съществуващите форми и методи на контрол. Разглеждат се някои основни понятия, ...

същност и задачи” са анализира структурата и функциите на митническата организация на страната. В организационно отношение контрол се осъществява от Главно управление “Митници”. На пряко подчинение са пет районни митнически управления. Дейността на митническите органи включва осъществяваните от тях митнически надзор и контрол върху внасянето, ...

1999 г. с. 69] 4) Една по-малко позната функция на PR-технологиите е функцията им на сензор на социалната промяна. Тя се отнася до постоянно анализиране на публичните нагласи и ранното откриване на формиращи се тенденции към разбирания и отношения, ...

ключови думи: методи и функции; ...

1. Същност на УЧР 3 2. Управленска функция “контрол 4 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 11 1. Същност на УЧР Управлението на човешките ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, ...

рекламата както и други методи за предлагане на продукта, ...

ключови думи: методи, ... SWOT анализ, ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...

(купувачите) 6 3.2. Силата на доставчиците 6 3.3. Заплахи от нови конкуренти 6 3.4. Сила на конкуренцията 7 3.5. Заплахи от заместители. Анализ на стратегически влияещите фактори на обкръжаващата среда към момента и оценка на стратегическата ориентация на фирмата 8 4. Избор на стратегията 9 Използвана литература: ...