значение и цел на индустриалния мениджмънт в управлението. 14 2.2. Производствен процес и производствена програма. Форми на организацията на производството. 25 3. Стратегически и тактически решения в управление на операциите. 29 3.1. Избор на фирмена цел, ...

(ЕС) се превърна в гравитационен център на политическия живот в Европа. В много централни области на политиката органите на ЕС вземат задължителни решения, ...

разбрана добре на всички нива подпомага ръководството да избегне ненужните рискове и да взема правилни решения при управлението на банката. С въвеждането на валутен борд от 01.07.1997 г. настъпиха съществени промени в организацията на банковата дейност, ...

избирането на стоки за покупка и методите за разплащане. При електронната търговия няма предварителна уговорка между страните – клиент и продавач. Благодарение на Интернет, ...

които пораждат само разходи. Липсата на планиране и систематично взети решения е основна причина за неуспех. В резултат на редица неблагоприятни събития в световен мащаб през 70-те години традиционното дългосрочно планиране е заменено от възникващото стратегическо планиране. По определението на Филип Котлър това е управленски процес за развитие и поддържане на жизненоспособна съвместимост между организационните цели и ресурси и нейното изменение съобразно пазарните възможности. Целта на стратегическото планиране е да формира, ...

както и потоците от хора и услуги. 3. Място на логистиката във фирмената стратегия В процеса на управлението на операциите могат да се вземат два вида решения: ...

ако са получили финансиране за покупка на лек автомобил и са използвали разрешения лимит по кредитната си карта, ...

както и задълбоченото проучване и оценяване на резултатите от тези анализи и вземането на ефективни управленски решения на базата на направените изводи и установените позитивни и негативни явления и тенденции. Като се изхожда от тези мотиви и съображения, ...