ключови думи: стратегически цели, ...

Balanced Scorecard. 14 5. Какво представляват стратегическите цели? 15 6. Същност на показателите в BSc. 21 7. Стратегически инициативи и мероприятия 24 Глава II: ...

Доброто финансово състояние зависи от организацията на дейността на предприятието и далновидното управление на ресурсите, с които разполага – материална база, материали, съоръжения, работна сила, паричните средства. ...

стопански инвентар и др. Тази класификация е с висока степен на обобщаване на елементите на ДМА. Тя не е достатъчна за целите на счетоводното отчитане и анализа на състоянието и използването на ДМА. Затова с Националния сметкоплан /Приет с Постановление N 65 на Министерския съвет от 25 март 1998г. - ...

който отразява резултата от извършената търговска дейност. В него в систематизиран вид се отразява организацията и управлението, ...

Целта на използване на SWOT анализ е колкото е възможно по-добре да се съчетаят силните и слабите страни на организацията и външните възможности и заплахи. ...

Проблемите на централизацията и децентрализацията в управлението на общините са пряко свързани с цялостния процес на демократизацията на обществото. ...

Изследването на необходимостта от прилагане на Guerrilla маркетинг в различните организации, познаването на неговите тактики и тяхното използване за реализиране на мисията на организацията са от ключово значение за постигането на конкурентноспособност. ...

чрез която организацията достига поставените цели въз основа на разработване и поддържане на стратегическо съответствие между организационните възможности, ...

националните и регионалните особености глобализацията на пазарите поставя пред организациите едни високи изисквания за качество. За да е ефективна една организация и за да може да достигне високите нива на качество тя трябва да има високо мотивиран персонал. ...................................................................... 11. Мотивация за постигане на добри резултати в труда Друг важен момент на който трябва да обърне внимание мениджмънта е управлението чрез цели. За разлика от ръководството, ...