(б) преките материални разходи и разходите по поддръжка сапроменливи ; ...

усложняват се връзките между тях и се засилва конкуренцията. Възникват и основните им проблем с осигуряване на ресурси, ...

които възникват извън естествения кръговрат на остоковяваните материални, ...

представлява отношение между текущите активи /включващи парични средства+финансови активи+краткосрочни вземания+материални запаси/ и текущите пасиви на компанията /на базата на данни от нейните финансови отчети/. Стойности на коефициента над 1 показват един добър запас от ликвидни средства за посрещане на нуждите на фирмата. Следва да се отчете обаче, ...

краткотрайни материални активи и пазар на работната сила. Несигурността и нестабилността в икономиката ни и тенденциите към пазарна икономика налагат на всяка българска фирма да обръща повишено внимание на финансовото си управление, ...

ключови думи: система за управление на трудовите ресурси, ...

Целта на дипломната работа е да определи как и по какъв начин организацията на качеството и контрола на управлението на трудовите ресурси в организацията може да повлияе в негативен план върху цялостната дейност и обратно, използването на ефективни трудови ресурси, до какво степен допринасят за успеха на дадена фирма. ...

а оттам и до добри пазарни позиции на фирмата. Това прехвърляне и пренос на знания е стратегии трябва да се изгради на едно интернационално фирмено ниво с оглед глобализация на стратегическите ценности и подходи към потребителите и възможността за пълна организация на производствената и като цяло на фирмената дейност. Целта на дипломната работа е на базата на реален пример за управление на трудовите ресурси и като цяло относно внедряването и трансфера на знания, ...

ключови думи: управление на трудовите ресурси; ...

повече от 2/3 от ръководните кадри имат много добър потенциал и готовност за личностно служебно развитие. Както установихме в хода на изследването неудовлетвореността от признаването на персоналните способности и постижения се дължи преди всичко на недобре изградената фирмена система за нематериални награди. Затова препоръчване на висшето ръководство на компанията по-широко е да използва като мотиватор системата на нефинансови награди, ...