а това на десетте присъединяващи се страни - ...

1. Резюме 3 2. Описание на организацията 4 3. Глобална цел. Визия. Мисия. 4 4. Анализ на макросредата 5 5. Анализ на микросредата 6 5.1. Доставчици 6 5.2. Посредници 7 5.3. Клиенти 7 5.4. Конкуренти 8 5.5. Партньори 9 6. Анализ на бранша 9 6.1. Основни черти на отрасъла 9 6.2. Фактори влияещи върху успеха в бранша 10 6.3. Фактори причиняващи промени в бранша 11 6.4. Оценка на атрактивността на бранша 11 6.5. Анализ на конкурентните сили в бранша 12 7. Анализ на организацията 13 8. SWOT анализ 13 8.1. Силни страни на организацията: ...

че мениджърите са между чука и наковалнята. Те трябва да отговарят на изискванията на двете страни и да преразпределят бюджета спрямо желанията на тези две страни. Тези желания са най-често разнопосочни, ...

Провеждането на тази политика осигурява значителни ресурси от страна на общността, но същевременно поставя специфични изисквания към страните членки и особено към тези, които кандидатстват за членство в Съюза ...

като например в много африкански страни, ...

: “Това, което прави икономическата наука толкова привлекателна, е, че нейните фундаментални принципи са толкова прости и ясни, че те могат да бъдат написани на една страница, така че всеки да може да ги разбере, и въпреки това много малко да го могат действително” ...

в които като посредник участва банката. Кредитните операции заемат най-голям дял в активите на банките. В развитите страни кредитите представляват 40-60% от активите на банките. Те са най-малко ликвидния актив на банките, ...

............................... Движението на потока ПЧИ е от развитите към развиващите се страни. Последните се стремят да привлекат т.нар. стратегически инвеститори - ...

за включване на партньори от различни страни при производството и реализацията на стоките и услугите. Във връзка с това икономистите говорят за глобализация на икономическата активност. Например автомобилът “Ескорт” на “Форд Мотор Къмпани” е изграден от части, ...